供应链冲击下中国企业的价值链升级路径研究 ——兼论价值链形态异质性的理论成因及其经验

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摘要确保产业链供应链安全稳定是关系到我国经济高质量发展的关键议题，亟需通过全面识别企业价值链布局特征，探寻各产业的高附加值攀升路径，实现分行业战略设计和精准施策。本文构建了可用于研究不同价值链位置及分布的企业如何实现高附加值攀升的理论框架，采用工企-海关匹配数据，实证考察企业价值链位置、不同升级路径选择与国内附加值创造的关系。研究发现：（1）中国制造业的附加值更多体现在上游关键零部件和下游产品销售两端，而中间制造阶段附加值相对较低；（2）不同行业的价值链分布呈现出明显的异质性特征，也就是说呈现“微笑曲线”“武藏曲线”以及单调分布等不同的形态，对应的高附加值攀升路径选取也有所不同；（3）企业自身与上下游企业的生产率差距和进入成本差距是判断所处行业价值链形态的关键因素；（4）企业应当根据行业的价值链形态和在价值链中的具体位置，选择“强链”“补链”“延链”或“固链”措施，精准制定价值链升级策略。因此，总体上应把握“向产业链两端攀升获取高附加值”核心要领，针对不同企业增强自主创新能力，重视中间制造环节，根据产业链特征精准施策。

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	吕越
	张昊天

关键词 ：价值链升级, 价值链形态, 价值链冲击

Abstract：Ensuring the security and stability of the industrial chain and supply chain is crucial to the high-quality development of China’s economy， therefore a comprehensive identification of the layout characteristics of firms value chain is urgently needed to explore high added-value upgrading path of various industries， so as to realize the strategic design and targeted policy implementation of different industries. This paper constructs a theoretical framework that can be used to study how firms with different value chain position and distribution achieve high added value increase. We use the merged data of the Annual Survey of Industrial Firms and the China Customs Data， and examine the relationship between firms’ position on value chain and the domestic value-added. We have the following findings： First， in general， the value-added of China’s manufacturing industry is reflected more in the upstream key components sector and downstream product marketing， while the added value of the intermediate manufacturing stage is relatively low. Second， the value chain distribution of different industries shows distinct heterogeneity， that is， some subdivided industries present a “smile curve” shape， some a “Musashi curve” and others a monotonous curve， therefore， their respective high added-value upgrading path should be differentiated. Third， the productivity gap and entry cost gap between the firm and its upstream and downstream firms are key to tell the value chain layout of industry. Fourth， firms should choose differentiated value chain upgrading strategies based on the configuration of the industry’s value chain and their own position， and selectively adopt “strength”， “supplement”， “extension”， and “concentration” measures to achieve targeted design of value chain upgrading strategy. Hence， it is crucial to adhere to the principle of “climbing up the both ends of the value chain to gain high added value”， while enhancing the innovation capabilities， emphasizing the manufacturing stages， and implementing targeted policies based on the value chain layout characteristics so as to guide firms in selecting effective upgrading strategies.

Key words： upgrading path for value chain value chain position supply chain shock

收稿日期: 2024-08-20

PACS:	F27
	F42
	F74

基金资助:国家社会科学基金重大项目“新发展格局下中国产业链供应链安全稳定战略研究”（21&ZD098）。

通讯作者: 张昊天，男，清华大学五道口金融学院博士研究生。研究方向：公司金融、创新经济学。E-mail：zhanght22@mails.tsinghua.edu.cn。 E-mail: zhanght22@mails.tsinghua.edu.cn

作者简介: 吕越，女，对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授，博士生导师。研究方向：国际贸易与投资、全球价值链、“一带一路”倡议、产业链供应链安全、数字经济；

引用本文:

吕越, 张昊天. 供应链冲击下中国企业的价值链升级路径研究 ——兼论价值链形态异质性的理论成因及其经验[J]. 北京交通大学学报(社会科学版), 2024, 23(4): 78-96. LV Yue, ZHANG Hao-tian. Value Chain Upgrading Path for Chinese Firms under the Supply Chain Shock： Also on Theoretical Causes and Empirical Analysis of the Heterogeneity of Value Chain. journal6, 2024, 23(4): 78-96.

链接本文:

https://xbsk.bjtu.edu.cn/CN/ 或 https://xbsk.bjtu.edu.cn/CN/Y2024/V23/I4/78

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