摘要
ESG作为一种新的投资理念和企业评价标准，从企业附加价值升级为决定企业生存的核心要件，从股东至上的治理理念转变为多元利益主体的治理理念，引导着公司治理范式与可持续发展的新方向，给现代公司治理带来了新的挑战。在ESG趋势下，需要对公司治理进行全面改造与重塑：在公司目的中引入ESG理念，使其成为指导公司运营与治理的根本准则；改造公司治理机构，对股东会和监督机构进行ESG赋能，在董事会层面创设ESG委员会；完善激励和约束机制，重塑董事承担ESG责任的义务体系，构建起全新的ESG公司治理机制。
Abstract
ESG， as an emerging investment philosophy and corporate evaluation criterion， has evolved from an added corporate value to a core determinant of corporate viability. It signifies a shift from a shareholder-centric governance model to a multi-stakeholder governance paradigm， guiding new directions for corporate governance paradigms and sustainable development， and bringing new challenges to modern corporate governance. Under the ESG trend， a comprehensive transformation and reshaping of corporate governance is required. Therefore， this paper suggests that firstly， ESG concepts should be integrated into the corporate purpose to make it a fundamental criterion guiding corporate operations and governance； secondly， corporate governance bodies should be reformed， shareholders and supervisory boards should be empowered with ESG capabilities， and an ESG committee at the board level should be established； and finally， incentive and restraint mechanisms should be improved， the obligation system governing directors’ assumption of ESG responsibilities should be reshaped， so that a brand-new ESG-driven corporate governance mechanism can be constructed.
关键词
ESG /
公司治理 /
利益相关者 /
公司社会责任
Key words
ESG /
corporate governance /
stakeholder /
corporate social responsibility
杜本.
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DU Ben.
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