自驱管理赋能组织数字化适应性变革机制研究

何斌; 简浩; 陈梦雄; 李莉; 王若恩

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北京交通大学学报(社会科学版) ›› 2025, Vol. 24 ›› Issue (3) : 123-133.

管理研究

自驱管理赋能组织数字化适应性变革机制研究

何斌¹, 简浩¹, 陈梦雄³, 李莉⁴, 王若恩²

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The Mechanisms of Self-driven Management Empowering Organizational Digital Adaptability Transformation：A Case Study of ByteDance

HE Bin¹, JIAN Hao¹, CHEN Meng-xiong³, LI Li⁴, WANG Ruo-en²

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摘要

自驱管理是以自我驱动为核心的一种新型管理模式，是组织数字化适应性变革的源泉和内在动力。通过对字节跳动进行单案例研究，探讨自驱管理对组织数字化适应性变革的赋能机制。研究结果表明：自驱管理对组织数字化适应性变革的赋能作用是借助组织适应性变革的中间途径来实现的，它提升了组织数字化适应性变革的三大能力，包括组织管理变革能力、数字化技术应用能力以及组织管理与数字化技术匹配能力。自驱管理的构建路径包括设置个体自驱目标、保持自驱学习心态及落实自驱适应行动。因此，企业可以通过自驱目标、自驱学习和自驱适应开展自驱管理，促成自驱型目标管理、构建自驱型组织以及打造自驱型文化，实现组织适应性变革，进而通过数字化技术从嵌入到匹配的协同耦合，推动组织数字化适应性变革。

Abstract

Self-driven management is a novel management model centered around self-motivation， serving as the source and internal driving force for an organization’s digital adaptive transformation. This paper conducts a single case study on ByteDance company to explore the empowerment mechanism of self-driven management for an organization’s digital adaptive transformation. The research findings indicate that the empowering effect of self-driven management on organizational digital adaptive transformation is achieved through intermediate pathways of organizational adaptive transformation. It enhances three key capabilities of an organization’s digital adaptive transformation， including the capability of organizational management reform， the capability of digital technology application， and the capability of matching organizational management with digital technology. The construction paths of self-driven management include setting individual self-driven goals， maintaining a self-driven learning mindset， and implementing self-driven adaptive actions. Therefore， enterprises can conduct self-driven management through self-driven goals， self-driven learning， and self-driven adaptation， thereby fostering self-driven goal management，building self-driven organizations， and cultivating a self-driven culture to achieve organizational adaptive transformation. Subsequently， by leveraging digital technologies， enterprises can drive organizational digital adaptive transformation through the collaborative coupling process from embedding to matching.

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何斌, 简浩, 陈梦雄, 李莉, 王若恩. 自驱管理赋能组织数字化适应性变革机制研究[J]. 北京交通大学学报(社会科学版). 2025, 24(3): 123-133

HE Bin, JIAN Hao, CHEN Meng-xiong, LI Li, WANG Ruo-en. The Mechanisms of Self-driven Management Empowering Organizational Digital Adaptability Transformation：A Case Study of ByteDance[J]. Journal of Beijing Jiaotong University（Social Sciences Edition）. 2025, 24(3): 123-133

中图分类号： F424.3 F425

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