Abstract
Faced with limited resources， enterprises implementing an integration strategy confront a dilemma of whether to strengthen technological innovation or to promote business model innovation. Previous studies have also held different views on the relationship between the two. Although establishing external connections can overcome the the constraint of limited resources， integration strategy still faces numerous difficulties due to organizational boundaries. Cross-border organizational integration， as a new cross-organizational innovation model in the real economy， can reshape the relational structure and innovation behaviors between enterprises and relevant stakeholders by crossing organizational boundaries， optimize resource allocation and reconstruct value logic in novel ways， thereby promoting a paradigm shift in coopetition models. Therefore， in the era of the digital economy， building a cross-organizational innovation system of “digitalization plus cross-border organizational integration” based on “digital-real integration” enables the coordination between technology and market by establishing connections and interactions between physical space and digital space. Specifically， with cross-border organizational integration as the core， and supported by digitalization， such an innovation system takes technological innovation as its underlying foundation and business model innovation as its surface structure. It can not only achieve the coexistence and parallel advancement of both， but also effectively resolve the dilemma of integration strategy.
Key words
digital-real integration /
technological innovation /
business model innovation /
integration strategy /
organization boundaries /
cross-organization innovation system
Cite this article
Download Citations
WANG Tao.
Resolving the Dilemma of Integration Strategy： Construction and Operation of a Cross-Organizational Innovation System for Digital-Real Integration[J]. Journal of Beijing Jiaotong University（Social Sciences Edition）. 2026, 25(1): 113-123
{{custom_sec.title}}
{{custom_sec.title}}
{{custom_sec.content}}
References
1 PORTER M E. Industry structure and competitive strategy： Keys to profitability［J］. Financial Analysts Journal， 1980， 36（4）： 30-41.
2 CAVALCANTE S A. Understanding the impact of technology on firms’ business models［J］. European Journal of Innovation Management， 2013， 16（3）： 285-300.
3 李晓华. 科技创新与商业模式创新：互动机制与政策导向［J］. 求索， 2022， （5）：179-188.
4 ZHANG H， XIAO H， WANG Y， et al. An integration of antecedents and outcomes of business model innovation： A meta-analytic review［J］. Journal of Business Research， 2021， 131： 803-814.
5 杏稼龙， 吴福象. 商业模式创新赋能企业关键核心技术突破：内在机制与经验证据［J］. 研究与发展管理， 2023， （6）：112-124.
6 RANDHAWA K， SCERRI M. Service innovation： A review of the literature［J］. The Handbook of Service Innovation， 2015： 27-51.
7 杨虎涛. 健全促进实体经济与数字经济深度融合的制度体系［J］. 学习与探索，2024， （10）： 3-13.
8 夏杰长， 李銮淏. 数实融合驱动经济高质量发展：驱动机制与优化路径［J］. 探索与争鸣，2024（9）：102-114+179.
9 陈雨露. 数字经济与实体经济融合发展的理论探索［J］. 经济研究，2023， （9）： 22-30.
10 李云鹤， 蓝齐芳， 吴文锋. 客户公司数字化转型的供应链扩散机制研究［J］. 中国工业经济， 2022， （12）： 146-165.
11 施炳展， 李建桐. 互联网是否促进了分工：来自中国制造业企业的证据［J］. 管理世界， 2020， （4）： 130-149.
12 孙新波， 苑丽秀， 何建笃， 等. 数字内容平台如何实现商业模式场景化创新？基于资源行动视角的探索性单案例研究［J］. 南开管理评论，2024， （8）：4-16.
13 DAMANPOUR F， EVAN W M. Organizational innovation and performance： The problem of "organizational lag"［J］. Administrative Science Quarterly， 1984： 392-409.
14 BUCHERER E， EISERT U， GASSMANN O. Towards systematic business model innovation： Lessons from product innovation management［J］. Creativity and Innovation Management， 2012， 21（2）： 183-198.
15 蔡春花， 刘伟， 江积海. 商业模式场景化对价值创造的影响：天虹股份2007-2018年数字化转型纵向案例研究［J］. 南开管理评论， 2020， （3）： 98-108.
16 AMIT R， ZOTT C. Value creation in e‐business［J］. Strategic Management Journal， 2001， 22（6‐7）： 493-520.
17 GANCO M， KAPOOR R， LEE G K. From rugged landscapes to rugged ecosystems： Structure of interdependencies and firms’ innovative search［J］. Academy of Management Review， 2020， 45（3）： 646-674.
18 BARLEY S R， KUNDA G. Bringing work back in［J］. Organization Science， 2001， 12（1）： 76-95.
19 包政. 企业的本质［M］. 北京：机械工业出版社，2018.
20 JACOB F， ULAGA W. The transition from product to service in business markets： An agenda for academic inquiry［J］. Industrial Marketing Management， 2008， 37（3）： 247-253.
21 BARNEY J. Firm resources and sustained competitive advantage［J］. Journal of Management， 1991， 17（1）： 99-120.
22 CROSS R L， YAN A， LOUIS M R. Boundary activities in boundaryless' organizations： A case study of a transformation to a team-based structure［J］. Human Relations， 2000， 53（6）： 841-868.
23 李海舰， 原磊. 论无边界企业［J］. 中国工业经济， 2005， （4）： 94-102.
24 丁雪， 杨忠， 张骁. 组织无边界化变革：情境与策略的匹配研究［J］. 南京大学学报（社会科学版）， 2017， （6）： 16-22.
25 王涛， 陈金亮， 战梦霞. 组织边界的“双刃剑”效应及其化解：基于跨界团队的视角［J］. 财经问题研究， 2021， （12）：112-122.
26 王涛. 组织跨界融合：结构、关系与治理［J］. 经济管理， 2022， （4）：193-208.
27 DIBBLE R， GIBSON C B. Crossing team boundaries： A theoretical model of team boundary permeability and a discussion of why it matters［J］. Human Relations， 2018， 71（7）： 925-950.
28 肖静华. 企业跨体系数字化转型与管理适应性变革［J］. 改革，2020， （4）： 37-49.
29 谢卫红， 林培望， 李忠顺， 等. 数字化创新：内涵特征， 价值创造与展望［J］. 外国经济与管理，2020， （9）： 20-32.
30 陈春花， 朱丽， 刘超， 等. 协同共生论： 数字时代的新管理范式［J］. 外国经济与管理， 2022， （1）： 68-83.
31 戚聿东， 肖旭. 数字经济时代的企业管理变革［J］. 管理世界，2020， （6）：135-152.
32 CIAMPI F， DEMI S， MAGRINI A， et al. Exploring the impact of big data analytics capabilities on business model innovation： The mediating role of entrepreneurial orientation［J］. Journal of Business Research， 2021， 123： 1-13.
33 BURSTR?M T， PARIDA V， LAHTI T， et al. AI-enabled business-model innovation and transformation in industrial ecosystems： A framework， model and outline for further research［J］. Journal of Business Research， 2021， 127： 85-95.
34 李盼盼，乔晗，郭韬．数字化水平对制造企业商业模式创新的跨层次作用研究［J］．科研管理，2022， （11）： 11-20.
35 ADNER R， PURANAM P， ZHU F. What is different about digital strategy？ From quantitative to qualitative change［J］. Strategy Science， 2019， 4（4）： 253-261.
36 YEOW A， SOH C， HANSEN R. Aligning with new digital strategy： A dynamic capabilities approach［J］. The Journal of Strategic Information Systems， 2018， 27（1）： 43-58.
37 中国信息通信研究院. 大中小企业融通创新典型模式案例集［R/OL］. （2022-09-08） ［2025-02-05］. https：//www.miit.gov.cn/cms_files/filemanager/1226211233/attach/20229/e84ae64bd84844c09eb416d925e52e8f.pdf.
38 王节祥， 翟梦菲， 陈威如. 传统双边市场数字化转型的过程研究：网络效应视角的案例分析［J］. 管理学季刊， 2021，（2）： 57-78
PDF(574 KB)
