董事长（党委书记）薪酬激励对企业经营绩效的影响研究

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Abstract The deployment for state-owned enterprises （SOEs） in China requires that the secretary of the Party Committee hold concurrent post as the chairman of the board of directors （“two positions into one”）. This article， based on the principal-agent theory， incentive theory， tournament theory， etc.， takes salary incentive as the starting point to explore an effective way to solve the problem that “two positions into one” has not significantly influenced the operating performance of SOEs. The results show that the salary incentive for the chairman of the board of directors （the secretary of the Party Committee） can significantly improve operating performance of SOEs of “two positions into one”， which is mainly manifested in the local SOEs and SOEs in lower competitive industries. Further research shows that the gender and educational background can significantly moderate the impact of salary incentive for the chairman of the board of directors （the secretary of the Party Committee） on SOEs’ operating performance. In view of this， we should pay high attention to and respectively carry forward the salary incentive for the chairman of the board of directors （the secretary of the Party Committee） of SOEs of “two positions into one”， and integrate the “people-oriented” concept into the process of salary determination， so as to give full play to the incentive effect of the salary.

Key words： state-owned enterprises secretary of the Party Committee chairman of the board of directors salary incentive operating performance

Received: 16 June 2022

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F272

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ZHANG Ming-yu,HAO Jian,LIU Pan. Effect of Salary Incentive for the Chairman of the Board of Directors （the Secretary of the Party Committee） on Enterprise’s Operating Performance： Based on the State-Owned Enterprises where the Secretary of the Party Committee Holding Concurrent Post as the Chairman of the Board of Directors[J]. journal6, 2023, 22(1): 123-137.

URL:

http://xbsk.bjtu.edu.cn/EN/ OR http://xbsk.bjtu.edu.cn/EN/Y2023/V22/I1/123

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